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风评丨苏州的“机场焦虑”有新突破了吗?
近日,苏州通用机场计划于2026年建成的消息引发了广泛关注。对于长期关注苏州发展的人来说,这不仅是城市
早在2019年全国两会期间,时任苏州市市长李亚平就在江苏代表团全体会议上呼吁支持苏州建设机场,并将其纳入国家相关规划。他指出,苏州每年航空出行人次超过1600万,但缺乏本地机场,导致大量航空需求外溢至上海虹桥、浦东和无锡硕放机场。此外,苏州外贸进出口总额占全国7.7%,却没有航空口岸,严重制约了跨境电商等新兴业态的发展。李亚平还提出了一个大胆的构想:将上海虹桥机场第三航站楼建在苏州,以此与长三角一体化战略紧密结合。
这一发言背后反映了苏州面临的多重压力。2018年,苏州航空出行需求增速达18.4%,远超周边机场吞吐量增速;生物医药产业集群对冷链空运的需求也日益增加。当年的《苏州市城市总体规划(2017-2035)》已明确提出建设“区域性机场”的目标。李亚平选择在全国两会这个最高议事平台上发声,既是对民间呼声的回应,也是试图突破省级行政壁垒,争取国家层面的支持。
值得注意的是,这次公开呼吁产生了连锁反应。2020年,《长江三角洲地区交通运输更高质量一体化发展规划》首次提出“研究论证苏州机场建设”;2021年,《国家综合立体交通网规划纲要》将苏州列入国际性综合交通枢纽城市建设名单。尽管民航局随后表示不支持重复建设机场,但苏州通过持续争取,最终在通用机场建设方面实现了战略突破。
站在当下看未来的苏州通用机场,似乎只需一年多的时间就可以看到飞机频繁起降于阳澄湖畔。然而,这个新闻中包含了三个重要的情绪点:
1.这个机场只是“通用”机场,而非大型“民用运输机场”,功能相对有限,与苏州人民真正的期待仍有距离。
在长三角城市群的版图上,苏州的机场渴望始终如一根未愈的刺,深扎在这座经济强市的肌理之中。从2004年苏南硕放机场的“借壳未遂”,到2021年南通新机场的横空出世,苏州两次与航空枢纽擦肩而过的经历,折射出中国区域经济博弈的复杂图景。
早在2000年浦东国际机场启用时,苏州就意识到航空短板的制约,但在2004年虹桥机场扩建方案中被建议暂缓建设民航机场。2004年,当无锡硕放机场启动军民合用改造时,苏州曾看到曙光。两地签署协议共建“苏南国际机场”,苏州承诺投资数亿元换取30%股权及“苏州”冠名权。然而,随着2007年机场更名为“苏南硕放国际机场”,苏州的冠名诉求悄然落空。这场合作最终演变为单边叙事——机场距无锡市区仅10公里,距苏州高新区22公里,难以满足苏州庞大的航空需求。
2021年,国家发改委批复南通新机场作为“上海第三机场”,这对苏州来说是一次更为沉重的打击。这座规划年吞吐量4900万人次的4F级机场,虽然与苏州直线公里,却将苏州排除在建设主体之外。决策背后是现实逻辑:南通新机场选址与上海虹桥、浦东形成等边三角形,空域资源占用率较苏州方案低12个百分点,更符合长三角机场群的整体布局。
苏州的失落具象化为数据落差:南通新机场预留的300万吨货运能力,恰是苏州跨境电商年货量的1.5倍;其规划的公务机专用跑道,正对应苏州5800家高新技术企业的商务出行痛点。更微妙的是,当南通新机场明确承接上海非核心航运功能时,苏州在长三角交通版图中陷入尴尬境地——向东受制于上海航空管制,向西受阻于硕放运力天花板。
这两次“梦碎”,充分暴露出苏州的“机场焦虑”。作为GDP超2.67万亿元(2024年)、工业总产值逼近5万亿元的全国第二大工业重镇,苏州的航空依存度(单位GDP航空货运量)仅为0.15,落后于无锡(0.28)和宁波(0.31)。生物医药产业集群中,信达生物等企业冷链空运成本占比达物流总支出的43%,较上海张江同类企业高出9个百分点。
从更宏大的时空维度审视,机场承载着苏州从世界工厂向国际重要城市跃迁的雄心。当数字经济重构全球产业链,城市竞争已从单一的经济规模比拼转向要素配置能力较量。苏州拥有29万家工业企业、1.5万家外资企业,却因航空门户缺失,在跨国公司区域总部争夺中屡失先机。如能补齐国际航空服务短板,将为苏州参与全球价值链高端环节竞争打开新通道。
政策层面的制约更为致命。《全国民用运输机场布局规划》中,苏州始终未突破“机场间距不小于150公里”的红线。而南通新机场获批恰逢政策窗口期——国家推动长三角世界级机场群建设,允许在都市圈范围内优化布局。苏州的区位劣势在此刻显现:地处上海、无锡两场射线交汇处,空域协调难度系数高达7.2(南通项目为4.8),成为难以逾越的技术壁垒。
所谓通用机场,主要服务于直升机、小型飞机和未来的无人驾驶飞机,多用于空中通勤、空中观光、空中消防、农林作业等,是低空经济的主要载体之一。而民用运输机场,则以旅客和货物运输为主,目前全国只有250多个。
对比之下,通用机场并不稀缺,在不远的未来,即将遍地开花。根据民航统计公报,2023年全国在册通用机场已达449个,今年将突破500个,而到2035年有望达到2000个。江苏省在2018年提出兴建70个通用机场,其中包含10个区域机场和60个地区机场。
2025年苏州通用机场的落地,看似“平平无奇”,但实际上却是无奈却明智的选择。转向公务飞行、航空制造、应急救援等细分领域,既规避了运输机场审批僵局,又精准对接产业升级需求。2024年苏州战略性新兴产业产值占比已达42.3%,纳米新材料、高端纺织、航空航天等产业集群的勃兴,既需要通航机场支撑研发测试,也为航空产业链延伸提供了应用场景。苏州太仓航空产业园已聚集穆格航空等42家配套企业,通用机场将成为国产大飞机零部件试飞验证的关键节点。
这种“曲线救国”的策略暗合城市竞争的新逻辑:当南京禄口机场扩建、杭州萧山机场冲刺全球50强,苏州选择在通航产业开辟新赛道。其规划的航空服务半径覆盖长三角60%的通航企业,未来或形成“运输机场失之东隅,通航经济收之桑榆”的格局。
从硕放到南通,两次挫败倒逼苏州完成认知跃迁:城市能级的提升不再依赖单一枢纽的争夺,而在于构建与产业深度嵌套的创新生态。更具深意的是,当虹桥国际开放枢纽建设进入深水区,苏州机场将填补长三角公务航空保障空白,与浦东、虹桥、硕放等枢纽机场形成功能互补,重塑区域航空网络格局。
站在长三角一体化国家战略的坐标系中,苏州通用机场的破土动工具有标志性意义。从空域资源分配到跨省运营管理,从产业协作到环保联动,这个通用机场项目正在探索超大城市群发展中的深层次改革命题。
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